Voici quelques idées pour votre brainstorming sur la gestion d’un projet
Le brainstorming est une technique formalisée de résolution créative et collective de problème.
- Objectifs et vision :
- Quels sont les objectifs spécifiques du projet ?
- Quelle est la vision à long terme du projet et comment s’inscrit-il dans la stratégie globale de l’entreprise/organisation ?
- Analyse de marché et de la concurrence :
- Quelle est la demande pour le produit ou le service proposé par le projet ?
- Quels sont les segments de marché cibles et comment le projet prévoit-il de les atteindre ?
- Qui sont les concurrents potentiels et comment se différencier d’eux ?
- Stratégie commerciale :
- Quelle est la proposition de valeur du projet et en quoi est-elle unique ?
- Quels canaux de distribution seront utilisés pour atteindre les clients ?
- Comment le projet prévoit-il de générer des revenus et d’assurer sa rentabilité ?
- Plan opérationnel :
- Quelles sont les étapes nécessaires à la mise en œuvre du projet ?
- Quels sont les rôles et les responsabilités des membres de l’équipe dans la réalisation du projet ?
- Quels sont les principaux jalons et le calendrier prévu pour le projet ?
- Ressources nécessaires :
- Quelles sont les ressources humaines nécessaires pour mener à bien le projet ?
- Quels sont les investissements en termes d’infrastructures, d’équipements ou de technologies ?
- Quelles sont les alliances stratégiques ou les partenariats nécessaires pour soutenir le projet ?
- Plan financier :
- Quels sont les coûts associés au projet, tels que les dépenses opérationnelles, les investissements initiaux, etc. ?
- Comment le projet prévoit-il de financer ces coûts et quel est le retour sur investissement attendu ?
- Quelles sont les projections financières, y compris les revenus, les dépenses et les flux de trésorerie ?
- Gestion des risques :
- Quels sont les principaux risques associés au projet et comment les atténuer ?
- Comment le projet prévoit-il de gérer les obstacles potentiels ou les problèmes imprévus ?
- Quelles sont les mesures de contrôle et de suivi pour assurer la réalisation réussie du projet ?
- Communication et marketing :
- Quelle est la stratégie de communication pour promouvoir le projet et atteindre les clients cibles ?
- Quels sont les outils de marketing et de promotion utilisés, tels que les médias sociaux, les campagnes publicitaires, etc. ?
- Comment le projet prévoit-il de créer une notoriété et une visibilité autour de son offre ?
N’oubliez pas d’encourager la créativité et l’ouverture d’esprit lors du brainstorming. Vous pouvez également intégrer des membres de l’équipe ayant des perspectives différentes pour enrichir les idées générées.
Voici quelques idées pour votre brainstorming sur la gestion d’un projet d’association à but non lucratif
- Mission et objectifs :
- Quelle est la mission fondamentale de l’association ?
- Quels sont les objectifs spécifiques du projet que l’association souhaite réaliser ?
- Analyse de marché et des besoins :
- Quels sont les besoins non satisfaits dans la communauté cible ?
- Quelle est la demande potentielle pour les services ou programmes proposés par l’association ?
- Quelles sont les lacunes ou les opportunités dans le paysage actuel des associations sans but lucratif ?
- Valeur sociale et impact :
- Quel impact social ou communautaire souhaite-t-on générer avec ce projet ?
- Quels sont les indicateurs d’impact que l’association souhaite mesurer ?
- Comment l’association envisage-t-elle de maximiser son impact tout en respectant sa mission ?
- Stratégie de financement :
- Quelles sont les sources de financement potentielles, telles que les subventions, les dons, les partenariats, etc. ?
- Comment l’association prévoit-elle de générer des revenus durables pour soutenir ses activités à long terme ?
- Quelles sont les stratégies de collecte de fonds envisagées, telles que les événements de collecte de fonds, les campagnes de sensibilisation, etc. ?
- Partenariats et réseautage :
- Quels partenariats pourraient être établis avec d’autres organisations, institutions ou entreprises pour renforcer l’impact du projet ?
- Comment l’association envisage-t-elle de développer un réseau solide de soutien et de collaboration avec d’autres acteurs du secteur ?
- Gestion des ressources humaines :
- Quels sont les profils de compétences nécessaires pour mener à bien le projet ?
- Comment l’association prévoit-elle de recruter, former et gérer les membres de l’équipe ou les bénévoles ?
- Quelles sont les politiques et procédures de gestion des ressources humaines qui doivent être mises en place ?
- Communication et sensibilisation :
- Comment l’association compte-t-elle communiquer sur ses activités, ses réalisations et son impact ?
- Quels canaux de communication seront utilisés pour atteindre les parties prenantes clés ?
- Comment l’association compte-t-elle sensibiliser la communauté et mobiliser des bénévoles ou des membres supplémentaires ?
- Suivi et évaluation :
- Quels sont les indicateurs clés de performance pour évaluer le succès du projet ?
- Comment l’association prévoit-elle de collecter et d’analyser les données pour mesurer l’impact ?
- Comment l’association utilisera-t-elle les résultats de l’évaluation pour améliorer et ajuster ses activités ?
N’hésitez pas à utiliser ces points comme point de départ et à les adapter en fonction des spécificités de votre projet d’association sans but lucratif.
Le brainstorming est un processus créatif, alors encouragez la participation de votre équipe pour générer encore plus d’idées pertinentes !